Gå till innehåll
Svenska Curlingförbundet
Svenska Curlingförbundet

Utvecklingsplan 2026-2027

Med två års intervall tar Svensk Curling fram en utvecklingsplan tillsammans med Riksidrottsförbundet. För perioden 2026-2027 så innehåller planen tre strategiska inriktingar som vi fått från RF och under varje inriktning sätter förbundet mål och beslutar om huvudsakliga aktiviteter. Detta är vår förbundsutvecklingsplan 2026-2027

Strategisk inriktning:
Barn och ungdom 7-25 år

 

Mål: En ökning med minst 5 föreningar som rapporterar 20 LOK-stödsaktiviteter eller fler.

Insatser

  • Direkt samarbete med föreningarna.
  • Stötta i arbetet med ledarrekrytering och ledarutbildning
  • Stötta med tips om hur verksamheten kan byggas upp och struktureras, samt rekrytering av barn och unga.
  • Erbjuda besök från andra ungdomsledare/juniorer.

Mål: Tre nationella lagtävlingar och minst två mixed-dubbel evenemang inom för U21-lag.

Insatser

  • Stötta arrangörer med planering, schemaläggning och administration av evenemangen.
  • Ekonomiskt stöd till föreningarna för att avsätta banor för ungdomsevenemang.

Mål: Föreningar som bedriver ungdomsverksamhet, har också en plan för trygg idrott som är tydligt kommunicerad i verksamheten.

Insatser

  • Direktkontakt med alla föreningar som söker LOK-stöd. Fysiska och/eller digitala träffar för att informera.
  • Gemensamma workshops gällande policys, rutiner och handlingsplaner.

Mål: Minst fem föreningar adderar verksamhet för barn och unga med grupper från 5-7 år och uppåt.

Insatser

  • Ta fram och sprida färdiga upplägg för hur curling för mindre barn kan göras.
  • Inspirera andra föreningar med bilder och filmer - hur curling för yngre barn kan gå till.

Mål: Föreningar som har barn- och ungdomsidrott erbjuder också verksamhet inom ramen för Fritidskortet.

Insatser

  • Stötta föreningarna gällande adminstration och registrering av Fritidskort.
  • Informationskampanj.
  • Införa som en del i ledarutbildnlng.
  • Samarbeta med andra förbund (startat dialog med Korpen) och utgå ifrån pilotprojekten vi gjorde inom ramen för ledarskapet för att utveckla en mer flexibel verksamhet enligt önskemål från deltagare i pilotprojekt.

Strategisk inriktning:
65 +

Mål: Fler ledare för målgruppen 65+
Minst 5 föreningar utbildar/engagerar ledare för målgruppen varje säsong.

Insatser

  • Erbjuda ledarutbildning för 65+ verksamhet
  • Fysiska träffar med fokus på teknikträning för 65+ och teknik med stick.
  • Följa upp pilotprojekten som görs inom RF:s arbetsgrupper och sprida lyckade pilotprojekt till fler föreningar.

Mål: Fler kvinnliga aktiva 65+ (Öka från 13,8% till 17% kvinnor)

5 föreningar gör marknadskampanj och startar verksamhet för att rekrytera kvinnliga aktiva.

Insatser

  • Organisera träningsdagar för damer i samtliga distrikt. Med inslag av diskussion kring rekrytering av kvinnliga aktiva och ledare.
  • Dela lyckade pilotprojekt till fler föreningar (5 föreningar).
  • Stötta föreningarna att ta fram rutiner och strukturer för att samtal om jämställdhet & trygg idrott även för 65+

Mål: Fler evenemang för 65+ som målgruppen själva är med och arrangerar.

(Minst ett 65+ specifikt evenemang per region och år.)

Insatser

  • Erbjuda stöd till distrikten med upplägg, inbjudan, material och ledare. Distrikt/arrangerande förening deltar själv i arbetsgrupp inför varje träningsläger.
  • Involvera en arbetsgrupp med bland annat utskottet för 65+ som arrangerar en stick-curlingturnering.

Strategisk inriktning:

Paraidrott

Mål:

  • Två nya föreningar startar paraverksamhet varje år.
  • Föreningarna har utbildade ledare.

Insatser

  • Direkt kontakt med föreningar och stötta dem utifrån de behov som finns i den unika föreningen.
  • Erbjuda att föreningar får låna ledare för att starta upp.
  • Erbjuda ledarutbildning på plats för de föreningar som startar verksamhet.
  • Stötta föreningar att avsätta tid för paraverksamhet.

Mål: Fler aktiva

  • Att öka med 10 aktiva per år.

Insatser

  • Delta vid Start Your Impossible Camp och olika mässor.
  • Marknadsföringskampanj i sociala medier, centralt och stöd till föreningar.
  • Stötta föreningar med kursupplägg för prova på och nybörjarkurser.
  • Arrangera träningsläger och miniturneringar, då de är enklare insteg till nationell verksamhet än vad tävling är. Samt att de ger en ökad gemenskap.

Mål: Utveckla verksamheten för de redan aktiva

  • Lag som vill tävla får stöd till att utvecklas.
  • Aktiva som redan är medlemmar har goda träningsförutsättningar.

Insatser

  • Erbjuda coachstöd vid nationell tävling för de lag som inte har egen coach.
  • Stötta föreningar att erbjuda ledarledd träning